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・仕組みを作る事により、日々の繰り返しの単純作業から開放され、 次のステップに進むことが出来る。 ・「部下に教えるのは面倒」という考えかたは危険。 ・コミュニケーションについても仕組み化できる。 ・成功体験も仕組み化する為に、色々な細かいデータを取っておく。 ・「他人の能力」を信用することが、人を動かすビジネスマンに必要なスキル。 ・管理職は、「人を管理」するわけではなく、「仕事を管理」する。 これであれば、嫌いな人でも管理できる。 ・チームや仕事がうまくいっていないなら、人を責める前に、 仕組みに問題ないか?を確認する。 ・ある会社は、部長は1週間休暇をとらなければならない。 部長が居なくても仕事が回るかを確認するため。 ・情報は一元管理する。PC。そこに何でも入れておく。 検索を行う。フォルダで分けない。 ・5秒以上判断に時間を掛けない。それで判断出来るように問題を小さくする。 ・「24時間ルール」。誰からでも提案を受付、24時間以内に誰からも文句が無ければ、 その案は採用。 スレッドテーマ [ 本・雑誌 … ビジネス・起業・経営に役立つ本 ]
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